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转发:省民营经济服务中心 关于联合浙江大学免费为会员企业培训的函

文章来源:河南省民营经济服务中心 | 发布时间:2012/10/16 9:40:50 |  阅读:1870次

河南省民营经济发展服务中心

                          关于联合浙江大学免费为会员企业培训的函

各省辖市工商联、县(市、区)工商联、省工商联各直属商会、直属会员单位:

为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》(中发【2010】16号)文件精神,根据河南省人民政府《关于进一步推进全民技能振兴工程的若干意见》(豫政【2012】60号)“关于组织实施企业职工岗位技能提升培训的要求”,河南省民营经济发展服务中心商携浙江大学,拟举办本年度第二次会员企业管理培训。现将有关事项通知如下:

一、     培训时间、地点和内容

时间: 2012年10月27日9:00——22:00

2012年10月28日10:00——18:00

地点:浙江大学继续教育学院郑州教育基地(郑州市文化路与开元路口向北路西黄河迎宾馆对面,郑州动漫城10层)

课程内容:全程采取国内最先进的教练式启发学习,集合众多企业家智慧,针对企业中最常出现的各行其是、遇事推诿、执行力弱等各类问题,让学员自发组织团队并合作战斗,在实战中达到洞悉他人行为模式和自己心智模式、有效激发团队成员工作积极性之目的。同时,支持学员制订未来成就计划,跟进学员的后续执行,真正引发学员发挥个人影响力,为企业创造更大价值。

二、     参加人员、名额及程序

1、报名条件:⑴各级工商联所属会员企业的董事长、总经理、副总经理等高管人员;⑵本人有外出求学计划或本企业有内训需求;⑶能够履行承诺,全程参与所有环节。

2、各会员单位限员1名。企业规模在300人以上,可增至2名。

3、本次培训为深度体验式培训,为保证课程效果,本次培训人员限额60人,按照企业报名顺序确定。

4、请将参会企业、人员姓名、企业职务、联络电话和电子邮件地址发送至河南省民营经济发展服务中心民企培训处网络邮箱。

电子邮箱地址:peixunchu20120612@126.com

三、场地及食宿安排

培训地址:浙江大学郑州教育基地(郑州市文化路与开元路口郑州动漫城10层)

餐饮安排:培训首日午餐、晚餐和次日午餐集中安排,费用AA制(三餐合计约100元)。

住宿安排:费用自理,可代为联系郑州黄河迎宾馆或郑州商业高等专科学校学术交流中心,受训学员可享受浙大郑州基地内部协议价(郑州黄河迎宾馆500元/天,地址:郑州市迎宾路1号;郑州商业高等专科学校学术交流中心120元/天,地址:郑州市文化路英才街交叉口路西)

四、联系方式

联系人:河南省民营经济发展服务中心民企培训处王瑞莲

联系电话:0371-66280667   手机:15515963659

网址:www.hngccwq.org

 

附件:

《荣耀之道》课程介绍

 

                         河南省民营经济发展服务中心

                             二〇一二年十月十日

 

 

主题词会员  企业   免费  培训  通知                   

报送:河南省工商业联合会                                  

抄送:中心主任、副主任、各处室                            

河南省民营经济发展服务中心            2012年10月10日印发                                           

课程介绍----------

《荣耀之道:你和你的团队》

独家精品课·实战研讨班

(2012版)

 

o       诚信:真实展示学员现状,奠定基础、激发力量

o       专业:精心设计各个环节,规范演练,职业体验

o       尊重:相信企业自我完善,鼓励创造,构建氛围

 

【场地要求】

1、音响设备*1+无线mic*2

2、无桌,普通椅子

 

【本次课程对象】

1、愿意创建卓越团队的河南省各级工商联所属会员企业高管;

2、愿意创建卓越团队的驻豫企业高管

 

【这门课程有两个主题】

第一是关于你的团队,第二则是关于你个人的影响力。

你是团队的引领者和指路人,你也是团队的参与者和最积极的成员,你愿意让团队更加卓越,你愿意与同伴携手前行,共襄盛举,同创伟业。但是,你清楚地知道,团队的结果并不如你所愿,有时甚至还大大低于你的期待。

是时候停下来审视一下了:森林里的伐木工必然会及时磨砺锋刃,战场上的冲锋者也一定会提前补充弹药。

你是否愿意用两天时间,去深度发掘下列问题的答案:

µ        怎样让团队成员建立共同目标,而不是各行其是?

µ        怎样让团队成员勇于担当责任,而不是遇事推诿?

µ        怎样才能让团队中的领袖人物,自发地脱颖而出?

µ        怎样提升团队绩效、个人绩效,让集体共享荣耀?

µ        如何运用自己的影响力,让他人按照自己的想法执行?

µ        如何了解他人行为模式,让团队成员发挥最大的能力?

µ        如何让企业在商场的一次次战斗中,从胜利走向胜利?

µ        如何建立个人的信念,让自己更加积极、主动、负责任?

 

【这门课程有两大缺点】

第一是不能参与其中就肯定没有收获,第二则是关于参与者的心态,要求完整参与和积极投入。不能履行承诺,就无法解除内心的疑问

课程不是生活:课堂上所得到的知识可以在生活中使用,生活中的场景和互动,课堂上只能模拟,不能再现。因此,你需要提前做出决定,你是否参与整个课程。这不是象以往的学习一样,只需要坐在那里,从开始到结束。这两天不是一场电影,可以让你安稳地坐在城楼观山景,而是一场模拟人生的比赛。

课程环环相扣:每一个环节都有其不同的功效,只有投身其中并且参与经历了全部的内容,才能收获你想要的答案。没有人能够捆住你的双脚来挽留你全程学习,如同过山车上起保护作用的安全带一样,你的承诺是你完成冒险和收获价值的保证。

邀请你承诺参与课程中的活动。

邀请你承诺完整出席整个课程。

邀请你承诺积极投入。

这承诺是你给予自己的。

 

【课程环节及目的】

周六上午

1、   来课程的目的——关于区分目标与目的

2、   比赛中的四种人——关于照镜子,反观自身

3、   信任行——关于思想滤镜

4、   课程守则——关于承诺与尊重

周六下午

5、   甲方乙方——关于下一年目标

6、   五行人格——关于人尽其才

7、   课间操——关于战斗准备

8、   战士的信条——关于必胜的信念

周六晚上

9、   荣耀之战——关于今生的成就

周日上午

10、              生死感言——关于总结

11、              未来成就宣言——关于计划

周日下午

12、              意向之行——关于个人信念

13、              烩面与捐献——关于影响力

14、              颁发成就宣言书

 

 

【时间安排】 2012年10月27—28日  郑州

要求:须完整出席

2012年10月27日9:00——22:00左右

2012年10月28日10:00——18:00

 

 

【课程守则】

一个游戏的精髓,在于它的规则。以下的守则是为了让《荣耀之道》课程中的所有人,都能为他们自己创造最大价值而设计的。

 

1 对其他学员的行为和说话绝对保密。 请注意: 课程主办方和课程导师不能保证学员的保密行为。

2 出席整个课程, 包括星期六白天、星期六晚上和星期日全天。

3 准时。 星期六的课程在早晨九点整开始;星期日在上午十点整开始。在音乐结束前坐好。

4 只有当导师点到你时, 或在指定的分享时间内提问、发言、与他人分享, 此外, 不要和旁边的人私语。

5 不要在教室内抽烟、吃东西、 嚼口香糖、 喝水或其它饮料。

6 在课程期间, 不论在教室内或教室外, 不要饮用含有酒精的饮料, 或服用非医师处方/政府许可、会影响神智清醒的药物, 直到星期天傍晚课程结束为止。

7 当课程进行时, 将你的名牌佩戴在显眼的位置。在星期六课程结束时, 及星期六和星期日外出用餐之前, 交回你的名牌。

8 不要在教室内作笔记、 拍照、录像或录音。

9 在教室内, 一律关掉你的移动电话。

10 不要坐在你在课程之前就认识的人旁边。

 

【培训导师简介】

李翔先生,企业教练,心理行为训练法创始人。

中国心理学会北京会员,国际行为研究会中国会员高级培训师,中国狮子联会讲师团讲师,清华大学06-11年MBA辅导官,全国妇联06-10年婚姻家庭指导师全国执行讲师、家庭教育指导师全国特聘讲师;曾担任多家企业培训顾问;多次参与企业咨询项目;丰富的一线实战经验;具备丰富的培训经验及良好的客户口碑。

【部分培训客户】

工业与信息产业部干部班、教育部基础教育课程校长班、全国妇联人才开发培训中心(干部培训)、新浪网、淘宝(中国)、中美环球咨询、华影堂投资、北京海润投资、呼哈网、去哪儿网站、北大青鸟、北京奥宇、中软公司、长城会计师事务所、中图信息技术、蓝帆科技、北京菲林博格教育、北京国美电器、中国移动客户服务部、民生银行、恒远公司、北京光耀电力、北京华电光耀、北京曲韵新意文化艺术、北京海信数码科技、铁道部党校、情有独钟咖啡、清华大学继续教育学院高管班、清华大学经管学院MBA05、07、08、09、10级、北京第二外国语大学、北京走向未来教育机构、北京精诚文化学校、北京公共交通警察分局、北京市东城区景山街道、上海大众汽车、上海外经贸委、上海市黄埔区团委、上海心桥教育、上海易习汉语、杭州萧山国际机场、杭州工商银行、深圳雅昌印务、雅昌艺术网、杭州日报、宁波惠兰女子学苑、黑龙江省财政税务研究基地、齐齐哈尔教育学院、大庆图书馆等。

【心理行为训练法概述】

µ       课程信念:培训课程中,有足够的体验才可能产生领悟。思想不改变就无法将所学的知识、技能化为行动。

µ       教学方式:运用体验式教学,让学员主动参与,在学习的过程中,结合自身实际问题,探究问题的心理根源,从根本上解决行为的动力源,产生思想推动力。

µ       具体操作:从核心问题或者听众亟待解决的问题出发,对问题背后所反映出的心理诉求进行分析总结,并讲述心理行为教练的相关技术,为问题提出跨度小但连续成长的解决步骤,并对问题解决过程中所需的技巧加以现场实际操练,以固化为行为模式。

µ       能力迁移:对听众自我解决问题的意愿、理念和行为进行测试,并由此及彼地将核心问题延伸,不仅解决当下的一个问题,而且解决该问题所代表的一类需求,乃至提升行为模式,使学习者在互动环境中,获得明显的课堂情感和良好的执行预期,从而激发更大兴趣,产生强烈的改变动机,从而在工作与生活中,促成个人心理资本的成长和企业业绩的实际增加。

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